Hablamos con Eloi Planes, Presidente Ejecutivo de Fluidra

Fluidra es la compañía líder mundial en equipamiento y soluciones conectadas del sector de piscinas y wellness, teniendo la primera o la segunda posición en los principales mercados. Actualmente forma parte del Ibex 35, índice de referencia de la Bolsa española, y del FTSE4Good Index Series, índice de referencia en términos de sostenibilidad. Fluidra destaca por la amplia oferta de productos y servicios innovadores y conectados, operando en más de 47 países. La innovación es un pilar fundamental de su estrategia, materializando este compromiso en la creación de Fluidra LAB, el programa de Innovación Abierta y Corporate Venturing de la compañía; en el desarrollo del programa de intraemprendimientoFluidra Innovation Challenge” y en el fomento de una cultura de innovación tanto a nivel interno como con sus colaboradores.

Eloi Planes

Eloi Planes es Presidente Ejecutivo de la compañía desde 2006. Ingeniero de formación y poeta de vocación, creció con Fluidra, que hoy en día combina los valores de una empresa familiar con la ambición y oportunidad que brinda ser un líder global. También es Presidente del Salón Internacional de la Piscina de Barcelona, de la Fundació Catalunya Cultura y consejero de Dispur, S.L.

Hablamos con Eloi Planes sobre el compromiso de la compañía con la innovación abierta, los retos de la innovación colaborativa y cómo se imagina el futuro de la industria.

¿Qué papel juega la innovación colaborativa en su empresa?

En Fluidra, la innovación colaborativa es un pilar fundamental de nuestra estrategia para mantenernos a la vanguardia del sector de las piscinas & wellness. Nosotros creemos firmemente en el poder de unir esfuerzos y conocimientos, tanto internos como externos, para impulsar el desarrollo de productos y soluciones avanzadas.

En Fluidra al colaborar estrechamente con nuestros socios, clientes y otros actores del mercado, podemos entender mejor las necesidades cambiantes del mercado y responder a ellas de manera proactiva y más efectiva.

 

¿Qué estrategias y herramientas utiliza Fluidra para identificar oportunidades de innovación y para involucrar a los trabajadores en el proceso de generación de ideas?

Por un lado, nuestro compromiso con la Innovación Abierta siempre ha estado muy presente y hoy en día se materializa a través de Fluidra LAB, nuestro programa de innovación abierta y corporate venturing donde centralizamos las actividades de búsqueda de soluciones externas y oportunidades que nos ayudan a impulsar la innovación, siendo el punto de encuentro entre Fluidra y los agentes externos de innovación. Un claro ejemplo es nuestra colaboración con INDPULS, quien nos facilita los medios para encontrar las soluciones innovadoras que estamos buscando en nuestro sector. Además, también nos ofrece un entorno donde podemos compartir con los otros partners experiencias enriquecedoras, así como los riesgos asociados a la innovación.

Por otro lado, a nivel interno hay dos grandes vías de Innovación Interna: nuestro programa de intra-emprendimiento llamado “Fluidra Innovation Challenge” donde Fluidra ofrece a todos sus profesionales la posibilidad de aportar sus ideas y poder convertirlas en un producto o servicio de Fluidra en función del reto propuesto por la compañía.

Por último, nos gusta fomentar y promover una cultura de Innovación interna. Más allá de que la “innovación” sea uno de nuestros valores corporativos, nos gusta fomentar la participación de nuestros colaboradores en las diferentes iniciativas internas, como por ejemplo las diferentes charlas y formaciones de innovación. Además, hay que destacar que nuestros departamentos comerciales y de marketing siempre recogen feedback de nuestros productos, así como de las necesidades y demandas actuales del mercado, que luego se transmitirán a los diferentes equipos de R+D+i.

«Más allá de que la “innovación” sea uno de nuestros valores corporativos, nos gusta fomentar la participación de nuestros colaboradores en las diferentes iniciativas internas.» – Eloi Planes, Presidente Ejecutivo de Fluidra

¿Cuáles son los retos más comunes que afronta Fluidra al promover la innovación colaborativa en el entorno empresarial actual?

Promover la innovación colaborativa en el entorno empresarial de hoy presenta varios desafíos:

En primer lugar, uno de los principales retos es la alineación de objetivos y expectativas entre diferentes socios, es decir, cada organización o individuo involucrado en un proyecto colaborativo puede tener sus propias metas y prioridades, y armonizar estas diferentes perspectivas es esencial para el éxito del proyecto.

Otro desafío es la gestión de la propiedad intelectual: en proyectos de colaboración, es fundamental establecer acuerdos claros sobre cómo se compartirán y protegerán los derechos de propiedad intelectual generados.

Hay que tener en cuenta que la comunicación efectiva también es otro reto. La innovación colaborativa a menudo implica equipos multidisciplinarios y multiculturales, lo que requiere estrategias de comunicación sólidas para asegurar que todos los participantes estén en la misma página y puedan colaborar efectivamente.

Por último, mantener el ritmo con la rápida evolución de la tecnología y las expectativas del mercado es un reto constante. La innovación colaborativa debe ser ágil y adaptable para responder rápidamente a los cambios en el entorno empresarial.

En Fluidra, afrontamos estos retos a través de un enfoque proactivo y estratégico, de esta forma nos aseguramos de que la innovación colaborativa siga siendo una parte integral de nuestra cultura y estrategia empresarial.

 «INDPULS, nos facilita los medios para encontrar las soluciones innovadoras que estamos buscando en nuestro sector. Además, también nos ofrece un entorno donde podemos compartir con los otros partners experiencias enriquecedoras, así como los riesgos asociados a la innovación.»
– Eloi Planes

¿Cómo se imagina el futuro del ecosistema industrial?

Personalmente, visualizo el futuro del ecosistema industrial marcado por una mayor integración de tecnologías avanzadas y sostenibles. La digitalización, la automatización y la inteligencia artificial jugarán roles cruciales en la transformación de los procesos industriales, haciéndolos más eficientes, precisos y sostenibles. En el sector de las piscinas y el wellness, esto podría traducirse en sistemas más inteligentes y automatizados para el mantenimiento y la gestión del agua, mejorando la experiencia del usuario y reduciendo el impacto ambiental.

La sostenibilidad será otro gran pilar fundamental en el futuro del ecosistema industrial. Las empresas se enfocarán cada vez más en soluciones que minimicen su huella de carbono, utilizando energías renovables y materiales reciclados o biodegradables. En nuestro campo, esto podría significar el desarrollo de piscinas y equipos más eficientes en el uso del agua y la energía.

Además, espero un aumento de la colaboración y la integración entre industrias y sectores. La innovación colaborativa entre diferentes campos puede conducir a soluciones disruptivas y a una mayor adaptabilidad frente a los desafíos globales como el cambio climático.

Finalmente, el enfoque en la experiencia del cliente se intensificará. La personalización y la adaptabilidad de los productos a las necesidades específicas de los usuarios serán aspectos clave. En Fluidra, esto podría implicar sistemas de piscinas que se adapten mejor a los estilos de vida individuales y las preferencias de los usuarios.

En resumen, el futuro del ecosistema industrial estará definido por la innovación tecnológica, la sostenibilidad, la colaboración intersectorial y un enfoque centrado en el cliente, aspectos que Fluidra ya ha incorporado en su estrategia a largo plazo.

¿Por qué decidió formar parte de un ecosistema como INDPULS?

Creo firmemente que estos entornos colaborativos donde las empresas compartimos retos actuales y aprendemos unas de la otras, es fundamental para estar al día y conseguir los objetivos empresariales propuestos.