El 7 de junio los socios de INDPULS visitamos las instalaciones de Frit Ravich. Judith Viader, CEO de la compañía, nos presentó la historia de la empresa que acaba de celebrar su 60 aniversario. Frit Ravich es una empresa familiar fundada en 1963 por Josep Maria Viader, actual presidente, y dirigida desde 1997 por su hija Judith Viader, quien tomó el relevo generacional de la empresa liderando la expansión de negocio y el desarrollo de la marca y la distribución.
La empresa que empezó con una nave de 200 m2 en Maçanet de la Selva (Girona), conocida localmente como “la patatera”, supo apostar por la calidad del producto y la vocación de servicio al cliente, lo que le permitió diferenciarse hasta convertirse en una gran empresa con un modelo de negocio único en el sector, un modelo dual de fabricación y distribución. Como fabricante, la empresa produce 1000 referencias de Patatas Chips, Snacks y Frutos Secos, operando en los canales de gran consumo, granel, impulso y hotelería con marcas propias. Además, operan como distribuidores de marcas externas de empresas tan consolidadas como Mars España, Nestlé o Ferrero, atendiendo 50.000 puntos de venta semanalmente.
Durante la visita pudimos conocer a su fundador y presidente, Josep Maria Viader. ¡Fue un momento realmente entrañable!
El proyecto de transformación digital
En 2016, Frit Ravich inició su Proyecto Butterfly de transformación digital de la compañía. Enseguida vieron que no se trataba de un proyecto de tecnología sino de persones, así que fue liderado por ambas, Virginia Vera, directora de IT y Maria Saló, directora de Personas.
Llegó la pandemia y a pesar de que les afectó de pleno a su sector, pudieron salir reforzados gracias a ser una compañía ágil, con capacidad de adaptación y de tomar decisiones rápidamente.
¡Hoy os podemos asegurar que la cultura corporativa Butterfly se respira en todas partes!
Frit Lab y su modelo de innovación
Eva Corretgé, Responsable de Innovación de Frit Ravich, nos presentó el modelo de innovación que están implementando desde Frit Lab. En definitiva, se trata de hacer a Frit Ravich más innovadora a través de los ejes estratégicos de la compañía, haciendo que la innovación forme parte del ADN de las personas, acercando herramientas que promuevan mentes pensantes e incorporando nuevas formas ágiles de trabajar.
El centro logístico de Frit Ravich
A continuación, realizamos la visita al centro logístico que desde 2015 ha pasado por un proceso de automatización espectacular. Gestiona 3.700 pedidos diarios que se distribuyen entre 24 y 48 horas, realizando 300 rutas diarias a un total de 50.000 puntos de venta.
¡El resultado de la visita fue un éxito y la vuelta a casa con una generosa muestra de productos Frit Ravich también!
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