INDPULS, innovació amb impacte
INDPULS es crea amb l’ambició de ser el nou espai d’innovació col·laborativa entre les empreses industrials i startups amb l’objectiu de generar valor corporatiu i potenciar l’ecosistema industrial d’innovació. Aquests primer mesos de trajectòria han estat intensos i il·lusionants, i abans de tancar l’ any, hem volgut parlar amb Mercè Girbau, presidenta d’INDPULS, i Xavier Marcet, president de Lead To Change, partner estratègic de l’associació, per a compartir reflexions, reptes i mirades.
Mercè Girbau, presidenta d’INDPULS i CEO de Girbau Group, recorda el inicis de la constitució i la contribució de l’associació en l’ecosistema industrial, des de la seva mirada més empresarial.
Encara no fa un any de la reunió amb els CEOs de les empreses fundadores d’INDPULS, en què vam decidir tirar endavant la creació de l’Associació.
Des del primer moment, em va sorprendre molt gratament l’interès dels CEOs en participar activament. Si bé, des de l’inici, s’havia enfocat cap a les persones que lideren la innovació a cadascuna de les empreses, els CEOs també mostraven moltes ganes de dir-hi la seva, d’estar al corrent de les activitats, d’aportar i de connectar amb els altres CEOs.
Més endavant, ens hem anat adonant que algunes de les activitats que organitzàvem estaven més enfocades a altres àrees de les nostres organitzacions. Per exemple, el repte que vam escollir, sobre capacitat de simulació i predicció, cada empresa l’ha concretat en àmbits diferents i per tant hem obert INDPULS a noves àrees de les nostres companyies i a noves persones, dedicades a la transformació digital, a nous negocis, a operacions…
El mateix ha passat quan hem fet trobades a empreses, que més enllà de l’activitat d’innovació, ha estat interessant per altres àmbits. Per exemple, Comunicació en el cas d’AVINENT, per veure l’espectacular centre d’experiència; o Operacions per aprendre de la fàbrica d’Olot de SIMON.
De fet, la innovació ha d’estar present a tots els àmbits dels nostres negocis i organitzacions, i veiem INDPULS com un espai obert, un espai de fòrums de les diferents àrees organitzatives, on es pot compartir, intercanviar, inspirar-se o resoldre els reptes propis, en un entorn de confiança, col·laboració i generositat.
Els grans reptes que tenim a la indústria només els resoldrem innovant i col.laborant, i INDPULS ens hi ajuda.
Xavier Marcet, president de Lead To Change, partner estratègic de l’associació, ens parla de la importància d’innovar i generar impacte per avançar cap al futur.
Innovar és difícil, però ens hi va el futur. Parlar d’innovació és fàcil. El repte sempre és el mateix. El repte és l’impacte.
Innovem perquè volem ser consistents, evolucionar amb els nostres clients passa per davant. No es tracta només d’oferir coses noves als clients, es tracta de que ho fem en el moment que els clients estan disposats a absorbir el futur que els hi proposem.
La innovació té molt a veure amb la nostra capacitat d’observar als nostres clients i el món que es mou al voltant dels nostres clients. Fer propostes per resoldre, de formes noves, problemes, necessitats o aspiracions. I en aquest procés de fer propostes, disposar d’un context obert per a inspirar-nos, compartir amb altres les inquietuds, conèixer experiències, aprendre els uns dels altres, resulta molt positiu.
INDPULS és això, crear-nos un context d’inspiració per a l’acció. Les decisions, els projectes són de cadascú, però la inspiració és compartida. Inspiració per a crear noves solucions, però també inspiració per a saber com involucrar a tota l’empresa en el procés d’innovació. La innovació que dona resultats no és fruit només de la creativitat, és fruit de la complicitat interna a les empreses. INDPULS és un context, un catalitzador, una inspiració.
