Onze factors per impulsar la innovació col·laborativa

Divendres passat, Mireia Mir, directora general d’INDPULS, va participar en el Programa d’Alta Direcció organitzat per HibridaLab i dirigit per Xavier Marcet, president de Sarah Marlex, sota el títol “Estratègia i lideratge per a la construcció de futurs”.

Durant la seva intervenció, Mireia Mir va analitzar els reptes actuals de la innovació col·laborativa i va reflexionar sobre els factors que en determinen l’èxit en entorns industrials i tecnològics en transformació. A partir de la seva experiència, va destacar onze factors clau que configuren un model d’innovació sostenible, col·laboratiu i orientat a l’impacte.

A continuació, destaquem els 11 factors clau per impulsar la innovació:

1. No hi ha innovació sense risc, però el gran risc és no innovar. Fomentar una cultura de risc, experimentació i aprenentatge ràpid.
2. Trobar el mig pas endavant, el punt d’absorció del futur. Innovar al ritme adequat, aquell que l’entorn i, especialment, els nostres clients poden absorbir.
3. Anticipació i adaptació. Analitzar escenaris futurs i innovacions, anticipar-se i adaptar-se abans que els canvis succeeixin. Són imprescindibles per a la competitivitat.
4. Des d’innovació centrada en la millora de processos a desenvolupar nous models de negoci. Replantejar la proposta de valor i explorar noves fórmules de creixement, com la servitització, productes o serveis complementaris, plataformes digitals.
5. La innovació i la sostenibilitat són compatibles. La competitivitat i la responsabilitat social i mediambiental han d’avançar de la mà.
6. Integrar les dades com a actiu estratègic. Convertir la informació en coneixement de valor per millorar la presa de decisions, l’eficiència i el servei al client.
7. Mesurar la innovació, la creació de valor i l’impacte. Establir indicadors clau d’innovació per mesurar-ne l’impacte real.
8. Si la innovació no dona els resultats esperats és moment d’aturar-se i pensar. Reconèixer quan una metodologia o un projecte no aporta valor i redirigir esforços amb agilitat.
9. Aprenentatge i talent. Impulsar el desenvolupament continu i atreure talent innovador.
10. Col·laboració i confiança. Crear un entorn de col·laboració, confiança, generositat i transparència, en què compartir coneixement i experiències, èxits i fracassos.
11. Compromís de l’alta direcció. La innovació requereix del lideratge i el compromís real de l’alta direcció.

Un agraïment especial a Miren Martín Morato, Roberto Gómez de la Iglesia, Xavier Marcet i a tots els participants per l’acollida càlida. Ha estat molt inspirador conèixer de prop el model d’innovació oberta d’HibridaLab i compartir visions sobre com construir el futur des de la col·laboració i el propòsit.