Management del Sentit Comú, el nou llibre de Xavier Marcet

Ahir va ser un dia molt especial. Moltes de les persones que admirem i seguim de prop en Xavier Marcet ens vam reunir a Casa SEAT amb motiu de la presentació del seu últim llibre Management del Sentit Comú. Per sofisticar serveix qualsevol de Plataforma Editorial.

A l’acte van participar, a més de Xavier Marcet, Laura Carnicero, directora de persones de Seat i Cupra; el seu amic i editor Jordi Nadal; Màrius Carol, periodista i escriptor; Joan Plaza, entrenador de bàsquet; Raül Blanco, president de Renfe; i Jordi Valls, polític i exalcalde de Manresa.

Com va destacar Jordi Nadal en la seva intervenció, en un món tan hostil com el d’avui, formar part del món d’en Xavier et fa sentir realment bé. I és que al rebosant auditori -més de 300 persones- es respirava un ambient fantàstic. Xavier té l’habilitat d’unir les persones que aprecia de forma intel·ligent i de compartir la seva experiència amb generositat.

Aquestes són algunes de les reivindicacions de Xavier Marcet al seu nou llibre:

• La importància de la passió. Sense passió no passa mai res. Un bon líder, a més, ha de ser capaç de transmetre aquesta passió a la resta de l’equip.
• No es pot ser un bon directiu i ser un caos a títol personal. Hem de ser capaços de gestionar la nostra vida com si fóssim el nostre propi CEO.
• Un bon directiu ha de dedicar temps a pensar. I la millor manera de pensar és dedicar temps a escriure. No es pot ser director d’una empresa sense pensar ni escriure. I també, actuar. Hi ha d’haver un equilibri entre pensar i actuar. Xavier Marcet ens va confessar que amb el temps ha après a observar i pensa quan està a la trinxera.
• Les agendes han d’estar plenes de sentit, no de reunions. Ens va recordar una frase de Peter Drucker que diu que la salut d’una empresa és inversament proporcional al nombre de reunions.
• La mediocritat és la manca d’autenticitat, i buscar el sentit comú, ser clar i compartir sense extravagàncies.
• El lideratge ha de semblar senzill, fer que les coses difícils semblin senzilles. La distinció entre simplicitat i senzillesa és important.
• Sovint, a l’empresa, les coses es fan per decantació. Molts factors no són ordenats i molts projectes surten per decantació.
• El llegat i el propòsit són fonamentals. Créixer i fer créixer.
• El llibre és un cant al management humanista i reivindica la importància de les persones.

Com va apuntar ahir Joan Plaza, aquest llibre es converteix en un d’aquells exemplars atemporals, de capçalera, que t’agrada tenir a mà, a la tauleta de nit, per rellegir-los de tant en tant.

Xavier va acabar la presentació amb un agraïment sincer a la família, als companys de viatge convidats durant la sessió, a l’equip de Lead To Change, i a Mireia Mir, directora d’INDPULS, dedicant el llibre a Paco Solé Parellada.