“La marca personal para impulsar el talento en tu organización” con Arancha Ruiz

Los socios de INDPULS participamos en una inspiradora sesión sobre marca personal y talento con Arancha Ruiz, fundadora y CEO de Innero Personal Brands. Arancha es consultora de Marca Personal y creadora del método RADAR para el desarrollo de la Marca Personal. Es un referente único en el sector con sus más de 12 años de experiencia en los que ha impulsado a cientos de líderes profesionales que trabajan en ámbitos de gran impacto económico.

Marca Personal Arancha Ruiz

Ha escrito 3 libros de referencia sobre carrera profesional, marca personal y empleo: ‘El Mapa de Tu Talento’, ‘Qué busca el Headhunter’ y ‘Ahora o Nunca: las 5 claves para triunfar en tu carrera’. Fue elegida por Linkedin como Top Voice Empleo. Responsable de la sección «Talento y Empleo» de la revista Capital Humano, y colaboradora habitual de Expansión y Empleo. Además, escribe regularmente en su blog (www.historiasdecracks.com) y tiene una presencia muy activa en redes sociales. 

Durante esta sesión, Arancha nos proporcionó herramientas para impulsar el talento de la empresa y atraer nuevo talento a la organización, teniendo en cuenta que la marca de las organizaciones es la suma de la marca de sus empleados y en especial de sus líderes, equipo comercial y todos aquellos profesionales que están en contacto con los stakeholders.

Una herramienta necesaria fruto de nuestro contexto

La marca personal se entiende comúnmente como un concepto aplicable exclusivamente a individuos cuya influencia y valores tienen un alcance público significativo. No obstante, esta visión limitada omite la profundidad y el alcance real de esta herramienta, especialmente en el contexto profesional actual. En esencia, cada profesional posee una identidad que quiere proyectar (marca) y una reputación, es decir, la percepción real que tienen los demás. Una discrepancia entre la marca y la reputación puede generar barreras significativas para la activación y el progreso profesional.

La marca personal y la captación de talento

Para que una marca personal sea efectiva, es fundamental que los atributos y valores que se desean proyectar sean reconocidos y aceptados por los demás. Si aquellos que queremos atraer no nos reconocen, seremos incapaces de atraerlos, por mucho que los necesite. Trabajar la marca personal no dependerá de la persona sino de lo que cada individuo puede contribuir a una audiencia y este talento atribuido varía en función de los retos de cada contexto.

Los Knowledge workers y la importancia de la motivación

Antes las organizaciones ofrecían una carrera profesional, pero los entornos son tan dinámicos que los profesionales ya no confían en los planes a largo plazo. Si se sienten estancados en sus carreras, van a buscar alternativas fuera de la organización. Los Knowledge workers son trabajadores de alto rendimiento, innovadores y colaborativos que destacan por su habilidad para utilizar la información, el conocimiento y las habilidades especializadas en la realización de tareas y en la toma de decisiones complejas. Este tipo de profesionales, aun teniendo estas competencias, se enfrentan a tres grandes retos, la economía del conocimiento, es decir, la necesidad de continuar aprendiendo; la economía colaborativa, necesitan fortalecer su capacidad de liderazgo y encajar en equipos diversos; y, en tercer lugar, la economía de la atención.

Mantener a los knowledge workers motivados será esencial para fidelizarlos en nuestra organización. ¿Cómo?  Hoy crecer no es ascender, es aprender. Dejando más espacio para crecer y creando itinerarios profesionales sin que pierdan su capacidad de influir.

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