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Pack2Earth y Muutech Monitoring Solutions seleccionados para participar en el Boston Seminary 2025.

El pasado viernes 20 de septiembre, celebramos la clausura de la segunda edición del programa de apoyo a startups ‘ACCELERATE YOUR GO TO MARKET’, organizado por INDPULS, con una jornada plenaria que reunió a las 10 startups participantes y a representantes de las empresas industriales asociadas a INDPULS.

El Programa de Apoyo a Startups de INDPULS tiene como misión contribuir al crecimiento de startups que forman parte del ecosistema de innovación industrial e identificar oportunidades de colaboración entre las startups y empresas industriales para acelerar el crecimiento de ambas. En esta edición, los desafíos se centraron en la Circularidad, Nuevos Materiales y la Trazabilidad, tres áreas clave para fomentar la sostenibilidad y la eficiencia en la industria.

Innovación a través de la Colaboración: Casos de éxito del programa.

Durante la clausura del programa, se presentaron dos casos de éxito de colaboraciones que han surgido entre start-ups y empresas de INDPULS fruto de la primera edición del programa.

Uno de los casos de éxito es la colaboración entre Girbau y la startup BitMetrics, que empezó como un proyecto piloto durante la primera edición del Programa y hoy podemos afirmar que ya ha llegado al mercado. Mar Masulli, co-fundadora y CEO de BitMetrics y Jaume Simonet, director R+D de Girbau, nos compartieron su experiencia.

También pudimos conocer la experiencia de Eduard Aran, fundador y CEO de Valerdat: «Gracias al Programa de Startups de INDPULS, nos hemos reunido con 8 empresas industriales, y ya estamos en conversaciones avanzadas con tres de ellas para iniciar colaboraciones».

MUUTECH y PACK2EARTH, seleccionadas para participar en el Boston Seminary 2025.

Esteban Brecha, presidente de INDPULS, anunció que Pack2Earth y Muutech han sido las dos startups seleccionadas para participar en el Boston Seminary 2025 sobre Estrategia, Crecimiento e Innovación organizado por Lead to Change.

  • MUUTECH MONITORING SOLUTIONS ha desarrollado Minerva, una plataforma de monitorización diseñada para el análisis de datos industriales. Esta herramienta ayuda a las empresas a reducir el consumo de energía y agua, mejorando la eficiencia en la producción.
  • PACK2EARTH es pionera en la creación de biomateriales que son compostables a temperatura ambiente. Ofrecen una película flexible y un material de moldeo por inyección adecuados para la fabricación de envases destinados a productos secos, semilíquidos y líquidos de larga duración.

‘Las claves del éxito de una startup’ por Xavier Marcet

La sesión concluyó con una inspiradora charla de Xavier Marcet, presidente de Lead to Change, quien destacó la importancia de enfocarse en el verdadero valor de tu negocio. Según Marcet, «Lo esencial es tener la capacidad de poner foco y ser capaces de transmitir el valor, y a partir de ahí, se abrirán más oportunidades.» Subrayó la diferencia clave entre simplicidad y sencillez, afirmando que, aunque a menudo se confunden, no son lo mismo: «Alcanzar la sencillez es alcanzar lo más difícil.»

Marcet también compartió los 12 momentos clave que, según él, son fundamentales para el éxito empresarial:

  1. Vender, vender y vender: No vives de crear oportunidades, vives de concretarlas y compartirlas. Lo importante es no intentar vender, si no hacerlo.
  2. Contratar a las personas adecuadas: El equipo es clave para el crecimiento. Te puedes equivocar de tecnología, y corregirás, pero no de personas. La estrategia son las personas.
  3. Decidir lo que NO vas a hacer: Poner foco en los campos que quieres jugar, definir las prioridades y renunciar a lo que no aporta valor.
  4. Innovar: Estar siempre medio paso por delante.
  5. Delegar y empoderar: Confiar en el equipo para asumir responsabilidades.
  6. Definir una política de precios adecuada: Saber poner el valor a lo que ofreces.
  7. Crear una comunidad: Fomentar una red sólida de apoyo y clientes fieles.
  8. Gestionar la tesorería: Mantener un control de los recursos. Saber a tres meses qué va a pasar para tomar buenas decisiones.
  9. Tener conversaciones difíciles: Afrontar los retos, buscando un win-win.
  10. Pensar en el legado que quieres dejar: Tener una visión a largo plazo más allá de los beneficios inmediatos.
  11. Encontrar tiempo para aprender: Seguir creciendo personal y profesionalmente.
  12. Ejercer influencia en un contexto de complejidad: Saber navegar en entornos cambiantes y complejos, aprovechando oportunidades.