Parlem amb Maria Font, nova vicepresidenta d’INDPULS

Amb motiu del relleu a la vicepresidència d’INDPULS, parlem amb Maria Font, directora d’Innovació de Font Packaging Group i nova vicepresidenta de l’associació. Maria forma part de la tercera generació de la família al capdavant de la companyia, juntament amb els seus germans Francesc Font, director general, i Martina Font, directora corporativa de Font Packaging Group i CEO de Kartox.

Des de la seva experiència liderant la innovació a Font Packaging, empresa referent en solucions d’embalatge, Maria comparteix la seva visió sobre els reptes de la indústria, el paper de la innovació col·laborativa i el futur d’INDPULS com a espai per construir una indústria més innovadora, sostenible i competitiva.

Assumeixes la vicepresidència d’INDPULS en una nova etapa per a tu dins de l’associació. Com vius aquest relleu i què t’agradaria aportar des d’aquest nou rol?

Ho visc com un repte, amb il·lusió, responsabilitat i ganes de retornar una part del que INDPULS m’ha aportat aquests anys.

Per mi, el gran valor d’INDPULS és la confiança que s’ha construït entre les empreses que en formem part, compartint reptes, aprenentatges i compromís amb el futur. Des d’aquest nou rol, m’agradaria ajudar a continuar fent créixer el que hem construït i fer encara més visible el valor que podem generar quan col·laborem per afrontar reptes compartits.

Com a nova vicepresidenta, quins creus que han de ser els principals focus d’INDPULS per continuar generant valor a les empreses que en formen part?

Crec que INDPULS té una gran oportunitat, perquè vivim en un moment en què els canvis tecnològics, regulatoris i de mercat s’acceleren constantment, i les empreses necessitem aprendre, adaptar-nos i prendre decisions més ràpid.

Cada vegada serà més important la capacitat de treballar junts per afrontar reptes que difícilment una empresa pot resoldre sola, i encara menys amb la velocitat que exigeix el context actual.

Per això, crec que els principals focus haurien de ser continuar reforçant la comunitat i l’aprenentatge conjunt, connectar coneixement i capacitats, impulsar nous projectes col·laboratius per abordar reptes comuns i contribuir a anticipar tendències i canvis que impactaran en la competitivitat de les empreses.

Des de la teva experiència com a directora d’Innovació de Font Packaging, com entens la innovació dins d’una empresa industrial?

Per mi, innovar en una empresa industrial és qüestionar constantment la manera com fem les coses per trobar noves formes de crear valor. Això vol dir investigar, experimentar i desenvolupar nous productes, però també optimitzar processos, guanyar eficiència, incorporar tecnologia o millorar el servei.

Però crec que avui el repte va més enllà. La innovació ja no ha de transformar només els productes, els processos o el model de negoci, sinó que ha de transformar també el nucli de les empreses. L’IA, la sostenibilitat, els canvis socials o les noves expectatives de les persones ens obliguen a evolucionar la cultura, el lideratge i la manera com ens organitzem i prenem decisions.

Font Packaging Group va ser reconeguda l’any passat amb tres Premis Liderpack 2025 per solucions que combinen disseny, sostenibilitat i innovació. Què representen aquests reconeixements per a l’empresa i com reflecteixen la manera com enteneu la innovació dins del sector del packaging?

Aquests premis són un reconeixement a l’equip, però també a una manera de fer les coses. A Font Packaging la innovació forma part del nostre ADN i és una part important de la nostra proposta de valor, juntament amb el servei. Sempre hem apostat per combinar disseny, sostenibilitat i coneixement tècnic per ajudar els nostres clients a trobar millors solucions de packaging, més eficients i amb menys impacte ambiental.

Per això aquests reconeixements ens fan especial il·lusió. D’una banda, perquè posen en valor la feina de moltes persones i, de l’altra, perquè ens confirmen que estem avançant en la direcció que creiem correcta.

INDPULS posa molt l’accent en la innovació col·laborativa. Què aporta a una empresa com Font Packaging Group formar part d’un ecosistema on es comparteixen reptes, experiències i coneixement amb altres empreses industrials?

Formar part d’un ecosistema com INDPULS ens aporta una cosa molt valuosa: sortir del dia a dia i tenir l’oportunitat de conèixer com afronten els reptes altres empreses que viuen realitats semblants a la nostra. Això et dona perspectiva, t’ajuda a veure oportunitats, contrastar idees i et permet aprendre de l’experiència col·lectiva.

A més, hi ha una cosa que per mi és especialment rellevant. Les startups, els centres tecnològics o les universitats són imprescindibles, però compartir experiències amb empreses industrials que han de portar els canvis a entorns productius reals aporta una mirada molt propera i un context compartit que fan que l’aprenentatge sigui molt més aplicable.

Quina indústria t’agradaria que ajudéssim a construir des d’INDPULS en els propers anys?

M’agradaria que INDPULS ajudés a construir una indústria més competitiva, més sostenible i més resilient. Una indústria capaç d’adaptar-se als canvis sense perdre els seus valors i d’entendre que el futur es pot construir combinant la innovació, la cooperació i el propòsit.

Crec que la capacitat d’innovar conjuntament serà un factor diferencial. M’agradaria que portéssim la col·laboració a un altre nivell i que es convertís en una autèntica fortalesa competitiva per a la nostra indústria.

I, com a ambició col·lectiva, m’agradaria que INDPULS no només generés impacte en les empreses que en formen part, sinó que també ajudés a inspirar noves maneres d’innovar i col·laborar, consolidant-se com un model de referència per a la indústria.

Aquesta entrevista forma part del cicle INDPULSTALKS, el nostre espai de conversa amb la comunitat INDPULS, en què abordem diverses temàtiques vinculades al sector industrial, la innovació, la sostenibilitat i el management, entre d’altres àmbits rellevants.