Martina Font y Pau Xifra hablan de empresa familiar en el Cercle d’Economia
Martina Font y Pau Xifra, en representación de Font Packaging y Comexi, empresas industriales familiares y socias de INDPULS, fueron los ponentes invitados de la 10.ª sesión del Ciclo de Empresa Familiar del Cercle d’Economia de Barcelona. El encuentro, moderado por Xavier Cambra, planteó una conversación abierta sobre el valor de la empresa familiar, los aprendizajes del camino y los retos de futuro de un modelo empresarial muy vinculado al territorio, a las personas y a la mirada a largo plazo.
Bajo el título La empresa familiar, pasado, presente y futuro, la sesión empezó con la bienvenida de Teresa Garcia Milà, por parte del Cercle d’Economia, y de Eva Lluch, por parte del Ciclo de Empresa Familiar. Xavier Cambra presentó a Martina Font y Pau Xifra y situó el propósito del encuentro, centrado en compartir experiencias, aciertos y retos comunes en torno a la continuidad, la gobernanza y la evolución de la empresa familiar.
Font Packaging es una empresa familiar especializada en soluciones de packaging de cartón ondulado, con una trayectoria industrial marcada por la calidad, la innovación y la sostenibilidad. Comexi es una empresa familiar del sector del packaging flexible, especializada en soluciones de impresión, laminación, corte y automatización para la industria del envase flexible.
Desde el inicio de la conversación entre Martina Font y Pau Xifra, una idea quedó clara. La empresa familiar es mucho más que una estructura de propiedad. Es una forma de entender el negocio, de tomar decisiones y de construir una cultura propia a lo largo del tiempo.

El valor de la empresa familiar
Martina Font explicó la historia de su familia y de la empresa a partir de conceptos como la generosidad, la cultura familiar, el compromiso, el alma, la ilusión y la gobernanza. En su relato, el legado familiar no aparece como una herencia estática, sino como una responsabilidad activa que los tres hermanos han sabido interpretar y actualizar.
Pau Xifra inició su intervención hablando de su abuelo y de los orígenes de Comexi, reivindicando el ingenio, la gestión y la importancia de los protocolos familiares como elementos que ayudan a ordenar la continuidad. También puso en valor la simplicidad, la humildad, las personas, los valores y el compromiso como factores esenciales para hacer crecer una empresa sin perder la esencia.

Governanza y profesionalización: los grandes retos
Uno de los puntos centrales de la conversación fue la necesidad de profesionalizar la empresa familiar sin vaciarla de aquello que la hace diferencial. Tanto Martina como Pau coincidieron en que crecer, incorporar talento, reforzar la gobernanza y adaptarse a nuevos mercados exige método, criterio y estructuras claras. Pero también remarcaron que esta profesionalización debe preservar la cultura familiar, la proximidad con el territorio y el sentido de pertenencia.
Este equilibrio es especialmente relevante en el contexto actual. Las empresas familiares industriales afrontan retos globales que afectan directamente a su competitividad, como la captación y fidelización del talento, la transferencia de conocimiento entre generaciones, la escala y el volumen de negocio, la internacionalización y la complejidad geopolítica. Son retos que obligan a combinar visión a largo plazo con capacidad de adaptación, y prudencia con ambición.
La empresa familiar como motor de innovación
La conversación fue un espacio inspirador para todos los asistentes y evidenció que la empresa familiar puede ser un motor de innovación cuando es capaz de convertir sus valores en herramientas de futuro. La continuidad no depende solo de conservar lo recibido, sino de saber transformarlo y hacerlo evolucionar con responsabilidad.
El futuro de la empresa familiar no se garantiza solo con continuidad generacional. Se construye con gobernanza, profesionalización, talento y una cultura capaz de adaptarse sin perder su esencia. Un valor compartido por muchas de las empresas industriales familiares que forman parte del ecosistema INDPULS.