Management del Sentido Común, el nuevo libro de Xavier Marcet

Ayer fue un día muy especial. Muchas de las personas que admiramos y seguimos de cerca a Xavier Marcet, nos reunimos en Casa SEAT con motivo de la presentación de su último libro “Management del Sentido Común. Para sofisticar sirve cualquiera” de Plataforma Editorial.

En el acto participaron, además de Xavier Marcet, Laura Carnicero, directora de personas de Seat y Cupra; su amigo y editor Jordi Nadal; Màrius Carol, periodista y escritor; Joan Plaza, entrenador de baloncesto; Raül Blanco, presidente de Renfe; y, Jordi Valls, político y exalcalde de Manresa.

Como destacó Jordi Nadal en su intervención, en un mundo tan hostil como el de hoy, formar parte del mundo de Xavier te hace sentir realmente bien. Y es que en el rebosante auditorio -más de 300 personas- se respiraba un ambiente fantástico. Xavier tiene la habilidad de unir a las personas que aprecia de forma inteligente y de compartir su experiencia con generosidad.

Estas son algunas de las reivindicaciones de Xavier Marcet en su nuevo libro:

• La importancia de la pasión. Sin pasión no pasa nunca nada. Un buen líder, además debe ser capaz de transmitir esta pasión al resto del equipo.
• No se puede ser un buen directivo y ser un caos a título personal. Debemos ser capaces de gestionar nuestra vida como si fuésemos nuestro propio CEO.
• Un buen directivo debe dedicar tiempo a pensar. Y la mejor manera de pensar es dedicar tiempo a escribir. No se puede ser director de una empresa sin pensar ni escribir. Y también, actuar. Debe haber un equilibrio entre pensar y actuar. Xavier Marcet nos confesó que con el tiempo ha aprendido a observar y piensa cuando está en la trinchera.
• Las agendas deben estar llenas de sentido, no de reuniones. Nos recordó una frase de Peter Drucker que dice que la salud de una empresa es inversamente proporcional al número de reuniones.
• La mediocridad es la falta de autenticidad, y buscar el sentido común, ser claro y compartir sin extravagancias.
• El liderazgo debe parecer sencillo, hacer que las cosas difíciles parezcan sencillas. La distinción entre simplicidad y sencillez es importante.
• A menudo, en la empresa, las cosas se hacen por decantación. Muchos factores no son ordenados y muchos proyectos salen por decantación.
• El legado y el propósito son fundamentales. Crecer y hacer crecer.
• El libro es un canto al management humanista y reivindica la importancia de las personas.

Como apuntó ayer Joan Plaza, este libro se convierte en uno de esos ejemplares atemporales, de cabecera, que te gusta tener a mano, en la mesita de noche, para releerlos de vez en cuando.

Xavier acabó la presentación con un agradecimiento sincero a la familia, a los compañeros de viaje invitados durante la sesión, al equipo de Lead To Change, y Mireia Mir, directora de INDPULS, dedicando el libro a Paco Solé Parellada.