Visita a AVINENT Group: tecnología industrial e inteligencia artificial aplicada

El pasado 21 de abril, los socios de INDPULS visitamos las instalaciones de AVINENT Group y participamos en una nueva sesión de trabajo sobre inteligencia artificial, conducida por Albert Esplugas, de FUTURIA.

La jornada combinó dos miradas complementarias:

• Por un lado, el conocimiento directo de un entorno industrial avanzado, con un alto nivel de digitalización, automatización y excelencia operativa.

• Por otro, una reflexión práctica sobre cómo la inteligencia artificial puede ayudar a las empresas industriales a identificar oportunidades, mejorar procesos y avanzar hacia nuevos modelos de toma de decisiones.
  

Una visita en un entorno industrial avanzado

El encuentro empezó con la visita al espacio inmersivo y experiencial de AVINENT. Este primer recorrido nos permitió entender de manera muy visual la evolución de la compañía, sus capacidades tecnológicas y su propuesta de valor.

Posteriormente, conocimos el centro de producción, que destaca por su nivel de tecnología, digitalización y orientación a la excelencia operativa. La fabricación aditiva, la impresión 3D, la robótica, la metodología Lean, los sistemas de control de calidad y el almacenamiento automatizado fueron algunos de los elementos más destacados de la visita.

Albert Giralt, Albert Mangas y Ferran Rossell nos mostraron cómo la integración coherente de tecnología, procesos y conocimiento puede convertirse en una palanca sólida de competitividad industrial. No se trata solo de incorporar herramientas avanzadas, sino de hacerlas trabajar al servicio de la eficiencia y la capacidad de adaptación de la organización.

Inteligencia artificial aplicada a retos reales

La segunda parte de la jornada se centró en la inteligencia artificial, con una sesión conducida por Albert Esplugas, de FUTURIA. El objetivo fue compartir una visión agregada de los casos de uso de IA identificados en las sesiones de trabajo individual realizadas con las empresas socias de INDPULS. Así como reflexionar sobre cómo avanzar en su adopción a partir de nuevos retos y oportunidades.

La sesión puso de manifiesto que la IA ya no es solo una tecnología emergente. Hoy es una capacidad que las empresas deben orientar hacia retos concretos. Su aplicación puede mejorar la optimización operativa, la planificación y la gestión comercial. También puede dar apoyo a la toma de decisiones, la documentación técnica, la calidad, el mantenimiento y la gestión del conocimiento interno.

Uno de los momentos más inspiradores del encuentro fue la presentación de la experiencia de AVINENT en IA. Albert Mangas y su equipo compartieron algunos de los proyectos que están desarrollando internamente en los ámbitos comercial, de ingeniería y de operaciones. Mostraron cómo esta tecnología puede integrarse de manera progresiva en procesos reales de negocio para mejorar la eficiencia, la planificación y la toma de decisiones.

Maduresa, privacidad y nuevos modelos mentales

La sesión también abordó cuestiones esenciales para avanzar con criterio en el uso de la IA. Una de ellas fue la privacidad, un factor cada vez más determinante a la hora de escoger herramientas y definir cómo se pueden utilizar dentro de una organización.

También se trabajó sobre la evaluación de madurez en IA, entendida como una herramienta para identificar en qué punto se encuentra cada empresa. También se reflexionó sobre qué camino debe seguir para convertir la IA en una disciplina gestionada, y no en un conjunto de experimentos aislados. Esta mirada es clave para dimensionar la ambición, establecer prioridades y crear las condiciones para que los pilotos puedan evolucionar hacia soluciones escalables.

Albert Esplugas introdujo el modelo mental de “la invasión de los minions verdes” para reflexionar sobre el papel de los agentes de IA en el futuro de las organizaciones. Una manera visual de entender que no todos los agentes son iguales. Es necesario saber qué pueden hacer y qué no, hasta qué punto podemos confiar en ellos y qué tareas queremos delegarles.

Innovar es aprender juntos

La visita a AVINENT y la sesión con FUTURIA reforzaron la idea de que la innovación gana valor cuando se comparte. Ver casos reales, contrastar experiencias e identificar retos comunes permite avanzar con más criterio y reducir la distancia entre tecnología y aplicación.

La inteligencia artificial forma parte de la agenda estratégica de las empresas industriales. Es uno de los retos prioritarios de INDPULS este año: integrarla con sentido, con visión de negocio y con una cultura capaz de aprender, experimentar y escalar aquello que realmente aporta valor.

Desde INDPULS seguiremos impulsando espacios de encuentro entre empresas socias, tecnología y conocimiento aplicado. Los entendemos como una palanca para impulsar la innovación, generar valor corporativo y contribuir a reforzar la competitividad industrial del país.