Visita a AVINENT Group: tecnologia industrial i intel·ligència artificial aplicada
El passat 21 d’abril, els socis d’INDPULS vam visitar les instal·lacions d’AVINENT Group i vam participar en una nova sessió de treball sobre intel·ligència artificial, conduïda per Albert Esplugas, de FUTURIA.
La jornada va combinar dues mirades complementàries:
- D’una banda, el coneixement directe d’un entorn industrial avançat, amb un alt nivell de digitalització, automatització i excel·lència operativa.
- De l’altra, una reflexió pràctica sobre com la intel·ligència artificial pot ajudar les empreses industrials a identificar oportunitats, millorar processos i avançar cap a nous models de presa de decisions.
Una visita a un entorn industrial avançat
La trobada va començar amb la visita a l’espai immersiu i experiencial d’AVINENT. Aquest primer recorregut ens va permetre entendre de manera molt visual l’evolució de la companyia, les seves capacitats tecnològiques i la seva proposta de valor.
Posteriorment, vam conèixer el centre de producció, que destaca pel seu nivell de tecnologia, digitalització i orientació a l’excel·lència operativa. La fabricació additiva, la impressió 3D, la robòtica, la metodologia Lean, els sistemes de control de qualitat i l’emmagatzematge automatitzat van ser alguns dels elements més destacats de la visita.
Albert Giralt, Albert Mangas i Ferran Rossell ens van mostrar com la integració coherent de tecnologia, processos i coneixement pot convertir-se en una palanca sòlida de competitivitat industrial. No es tracta només d’incorporar eines avançades, sinó de fer-les treballar al servei de l’eficiència, la qualitat i la capacitat d’adaptació de l’organització.
Intel·ligència artificial aplicada a reptes reals
La segona part de la jornada es va centrar en la intel·ligència artificial, també conduïda per Albert Esplugas. L’objectiu va ser compartir una visió agregada dels casos d’ús d’IA identificats en les sessions de treball individual realitzades amb les empreses sòcies d’INDPULS. Així com reflexionar sobre com avançar en la seva adopció a partir de nous reptes i oportunitats.
La sessió va posar de manifest que la IA ja no és només una tecnologia emergent, sinó una capacitat que les empreses han de saber orientar cap a problemes concrets. La seva aplicació pot tenir impacte en àmbits com l’optimització operativa, la planificació, la gestió comercial, el suport a la presa de decisions, la documentació tècnica, la qualitat, el manteniment o la gestió del coneixement intern.
Un dels moments més inspiradors de la trobada va ser la presentació de l’experiència d’AVINENT en IA. Albert Mangas i el seu equip van compartir alguns dels projectes que estan desenvolupant internament en els àmbits comercial, d’enginyeria i d’operacions. Van mostrar com aquesta tecnologia pot integrar-se de manera progressiva en processos reals de negoci per millorar l’eficiència, la planificació i la presa de decisions.
Maduresa, privacitat i nous models mentals
La sessió també va abordar qüestions essencials per avançar amb criteri en l’ús de la IA. Una d’elles va ser la privacitat, un factor cada vegada més determinant a l’hora d’escollir eines i definir com es poden utilitzar dins d’una organització.
També es va treballar sobre l’avaluació de maduresa en IA, entesa com una eina per identificar en quin punt es troba cada empresa. Es va reflexionar sobre quin camí ha de seguir per convertir la IA en una disciplina gestionada, i no en un conjunt d’experiments aïllats. Aquesta mirada és clau per dimensionar l’ambició, establir prioritats i crear les condicions perquè els pilots puguin evolucionar cap a solucions escalables.
Albert Esplugas va introduir el model mental de “la invasió dels minions verds” per reflexionar sobre el paper dels agents d’IA en el futur de les organitzacions. Una manera visual d’entendre que no tots els agents són iguals. Cal saber què poden fer i què no, fins a quin punt hi podem confiar i quines tasques els volem delegar.
La IA no s’ha d’incorporar de manera acrítica. Cal entendre-la, governar-la i integrar-la de forma progressiva, evitant dependències excessives i assegurant que continua al servei del criteri humà i dels objectius de negoci.
Innovar és aprendre junts
La visita a AVINENT i la sessió amb FUTURIA van reforçar la idea que la innovació guanya valor quan es comparteix. Veure casos reals, contrastar experiències i identificar reptes comuns permet avançar amb més criteri i reduir la distància entre tecnologia i aplicació.
La intel·ligència artificial forma part de l’agenda estratègica de les empreses industrials. És un dels reptes prioritaris d’INDPULS aquest any: integrar-la amb sentit, amb visió de negoci i amb una cultura capaç d’aprendre, experimentar i escalar allò que realment aporta valor.
Des d’INDPULS continuarem impulsant espais de trobada entre empreses sòcies, tecnologia i coneixement aplicat. Els entenem com una palanca per impulsar la innovació, generar valor corporatiu i contribuir a reforçar la competitivitat industrial del país.
Contingut similar
